Lang Tonia

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特许经营业务建立在人员和沟通的基础上。这些是与合作伙伴的持续接触持续互动指导指导指导和心理是的这是管理公司或特许人的重要职责。如果没有对人们真诚的爱没有与他们沟通的愿望没有建立一个将特许经营权团结在一起的强大社区的愿望成功是可能的但它可能是短暂的正如实践所表明的如果没有一个强大的社区特许经营权迟早会失败。后来分崩离析。

如何创建一个一个月内不会崩溃的社区创始人的八个技巧困难及其解决方案我们面临五个主要挑战。人的因素。在最初的五位合伙人中有一位在几个月后决定离开公司并 黎巴嫩电话号码列表 远程运营。自然一切都崩溃了。来接替他的位置我们又回到了成功的彼岸。但这次事件之后他们开始更加严厉地对待特许经营权的批准。平均而言每名想要并准备购买特许经营权的人我们会批准两人最多三人。



我们选择最有意识最有道德最勤奋的人。上网。我和合作伙伴在线下开设了第一批所学校就是我们亲自去城市帮助聘请团队培训他们并与我们的合作伙伴一起做出第一笔销售。我们在员工和学生团队中建立了必要的文化。它简单又酷但是非常慢。只有转型为线上开学才有助于加速发展。这种转变并不容易我们花了两个月的时间来适应并学习如何远程构建所需的文化。
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